Ao final de cada ano o mercado financeiro inicia o processo
de ameaça com o fantasma da inflação. Aproveita a sazonalidade característica
de maior ritmo inflacionário típico do início de cada ano.
Nesse início há os reajustes e pagamentos no IPTU, IPVA, despesas
escolares e contratos com vencimentos de início de ano, visando recompor a
inflação ocorrida no ano anterior. É um período favorável para as ameaças de
inflação e, ato contínuo pressão ao governo para elevar a Selic.
Neste ano esses arautos do fantasma da inflação tiveram uma
ajuda extra importante. Foi o choque climático que reduziu a oferta de vários
alimentos in natura, sendo o tomate tomado como símbolo. Isso tudo convergiu
para dar suporte a essa campanha conduzida com competência pelos representantes
do mercado financeiro, que têm nos principais meios de comunicação, seus
propagadores.
O resultado alcançado levou o governo a ceder em sua
política de redução das taxas de juros. O Banco Central (BC) que estava acuado,
sendo duramente criticado pelo mercado financeiro, resolveu usar mais uma vez a
solução milagrosa de elevar a Selic, mesmo sabendo que nenhum banco central no
mundo fazia elevações desde setembro de 2012.
Mas nosso BC é especial e lá foi ele subindo a Selic do seu
mínimo histórico de 7,25% para até agora 8,5%, prometendo ir além.
O mercado financeiro que antes criticava o BC passou a
elogiá-lo, argumentando que ele agora estava reconquistando sua liberdade e
passou a ancorar (bonita palavra) as expectativas dos agentes econômicos. A
razão todos sabem: quanto mais alta a Selic maior o lucro do sistema financeiro
e, quem paga isso é o Tesouro Nacional.
Fato é que o choque agrícola ia naturalmente se dissipar e
isso já podia ser captado pela inflação mensal cadente desde janeiro no IPCA de
alimentos e bebidas: janeiro 1,99%, fevereiro 1,45%, março 1,14%, abril 0,96%,
maio 0,31% e junho 0,04%.
Isso, no entanto, não pesou nas avaliações do BC. Preferiu
considerar a inflação acumulada nos últimos doze meses, que era crescente
devido à comparação com a inflação mensal deste ano com a correspondente de
2012.
É importante observar o peso que tem os alimentos na
inflação. Na composição do IPCA os alimentos e bebidas pesam 25%. Desde maio do
ano passado essa inflação ficou acima do IPCA. Caso fosse excluída sua
participação, o IPCA nos últimos doze meses girou no entorno de 3,5% ao ano, ou
seja, a inflação no Brasil ficou abaixo do centro da meta de 4,5% se não fosse
pela inflação de alimentos e bebidas.
Essa constatação questiona a política de usar a Selic para
controlar a inflação. Ninguém advoga que a Selic influencia a inflação de
alimentos, muito menos a de alimentos in natura, que dependem especialmente da
oferta, sujeita a chuvas e trovoadas.
Mas, novamente foi usada a elevação da Selic, como se a
inflação fosse cair por ação do BC. Ela vem caindo, independentemente do BC, e
continuará caindo, pois refluíram os preços dos alimentos. Mas, atenção, o
mercado financeiro vai tentar mais uma vez torcer os fatos e atribuir a
elevação da Selic como a responsável pela queda da inflação.
É isso aí! É pena que a presidenta Dilma, que é quem de fato
conduz a economia, também tenha caído mais uma vez no engodo do mercado
financeiro.
O estrago feito, e que continuará a crescer com novas
elevações da Selic, sai caro ao País. Cada elevação de um ponto na Selic causa
uma despesa adicional ao governo federal de R$ 27 bilhões. As elevações neste
ano atingiram até agora R$ 34 bilhões.
O mercado financeiro ardilosamente pressiona por seus porta
vozes, em geral ex-presidentes do BC, para a redução das despesas do governo,
para evitar que o BC, sozinho (coitado) tenha que elevar a Selic. Na realidade
querem espaço fiscal maior para dar lugar ao aumento das despesas com juros.
Assim, vale observar a ginástica que vem fazendo o governo para cortar R$ 12
bilhões. É o mesmo que enxergar uma pulga e não ver um elefante desfilando à
sua frente.
A despesa com a elevação dos juros, até a Selic de 8,5%, de
R$ 34 bilhões, equivale a uma vez e meia à prevista para este ano com o Bolsa
Família, que deve atingir neste ano R$ 23 bilhões. É por isso que vale a
crítica de que o governo dá com uma mão os R$ 23 bilhões e retira com a outra
R$ 34 bilhões para dá-lo ao mercado financeiro e ao rentismo que alimenta a
elite financeira do País.
Nesse sentido todas as políticas econômicas até agora,
passando por todos os governos, mantém como traço marcante o domínio do mercado
financeiro. E isso em nome da independência do BC. Vale registrar a Selic média
ocorrida nas gestões dos diferentes presidentes do BC. Os três primeiros
comandaram o BC na fase FHC: Gustavo Loyola 22,6%, Gustavo Franco 24,6%,
Armínio Fraga 19,5%, Henrique Meirelles 14,9% e Alexandre Tombini até agora
9,6%.
Uma nova política econômica se impõe para retomar o
crescimento baseado na economia real, e não mais sendo pilotada ao interesse do
mercado financeiro. Para isso destaco: a) operar a Selic ao nível da inflação,
como fazem os demais países; b) emitir moeda para pagar os juros da dívida
federal, como fazem os países desenvolvidos; c) deixar o câmbio flutuar, sem
interferência do BC.
Com essas três medidas se poderá: a) economizar os recursos
hoje destinados ao pagamento de juros (R$ 16 bilhões em média por mês); b)
devolver às empresas o poder competitivo que foi retirado com o câmbio
artificialmente valorizado pelo BC; c) equilibrar as contas externas e; d)
crescer de forma sustentada, com fundamentos macroeconômicos sólidos.
Caso não haja as mudanças, o governo vai continuar remando
contra a maré e agravando o quadro fiscal, as contas externas e amargando a
semiparalisia econômica.
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